“加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，我們企業(yè)家備受鼓舞，偉志將通過加快技術(shù)改造、加大設(shè)備投入，化解宏觀形勢(shì)變化帶來的不利因素，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。”日前，鞏義偉志模板有限公司董事長(zhǎng)來保軍在接受采訪時(shí)對(duì)未來充滿信心。
“當(dāng)前的形勢(shì)對(duì)企業(yè)來說，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)，只要我們加快科學(xué)發(fā)展的步伐，就一定能夠戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。”來保軍：“面對(duì)不能左右的客觀形勢(shì)，需進(jìn)一步深化企業(yè)創(chuàng)新性建設(shè)，轉(zhuǎn)型調(diào)整，蓄勢(shì)待發(fā)，沒有別的出路。”
有激情，有毅力，有遠(yuǎn)見成就了偉志一路過關(guān)斬將，所向披靡。創(chuàng)業(yè)之初的偉志可謂是一無所有，僅憑投資的二十萬元發(fā)展實(shí)業(yè)，在常人看來不是一件容易的事。這么大的風(fēng)險(xiǎn)誰來承擔(dān)？
可是，中國(guó)有句古話：“不謀全局者，不足謀一域；不謀萬事者，不足謀一時(shí)”。商海行舟，不進(jìn)則退，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代，時(shí)刻都有被別人趕上，被別人拋在后面的可能。
來保軍說：“2004年，偉志了解掌握了路橋鋼模板行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)際國(guó)內(nèi)的差距，以研制、開發(fā)拼裝式全鋼大模板為切入點(diǎn)，打破了木模、小鋼模一統(tǒng)天下的落后局面。解決了清水混凝土的施工難題，從而推動(dòng)了路橋施工技術(shù)的發(fā)展。偉志既開辟了新的市場(chǎng)，同時(shí)又引領(lǐng)了河南模板行業(yè)的發(fā)展。在應(yīng)用、推廣拼裝式全鋼大模板的過程中，為建筑和施工單位節(jié)省了大量的工時(shí)和費(fèi)用，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
“創(chuàng)新型企業(yè)是未來發(fā)展的希望所在，需從現(xiàn)在開始就加大對(duì)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的投入力度，發(fā)展創(chuàng)新型企業(yè)的關(guān)鍵在于人才與科技，要善于借智借力。” 來保軍說，偉志為提高路橋鋼模板的技術(shù)含量，降低能耗，提高鋼材利用率，從2004年底開始對(duì)省內(nèi)外科技院校尋找合作伙伴，并輸送技術(shù)人員培訓(xùn)換腦。今后，偉志將進(jìn)一步利用科技院校教學(xué)研基地的優(yōu)勢(shì)，以高校為后盾，不斷研發(fā)新產(chǎn)品新技術(shù)，著力提升產(chǎn)品檔次。另一方面加快人才引進(jìn)，大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、專利、品牌戰(zhàn)略，鞏固“偉志”品牌， 力爭(zhēng)取得河南省有名商標(biāo)。
為了走科技創(chuàng)新之路，偉志人實(shí)行全員培訓(xùn)合格上崗制，實(shí)施全員質(zhì)量管理體系，根據(jù)售后服務(wù)隊(duì)提供的用戶要求、模板動(dòng)向、不定期舉辦質(zhì)量分析會(huì)、技術(shù)研討會(huì)、技巧評(píng)比會(huì)，同時(shí)大力實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”戰(zhàn)略，派員工外出學(xué)習(xí)、請(qǐng)來專職人員進(jìn)行培訓(xùn)。高素質(zhì)的隊(duì)伍必定生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。在京港澳高速安陽(yáng)至新鄉(xiāng)段改擴(kuò)建項(xiàng)目上，由偉志模板廠制作的模板澆筑出的蓋梁、立柱、橋上護(hù)攔、空心板等砼構(gòu)件，得到了上至交通運(yùn)輸部相關(guān)性領(lǐng)導(dǎo)，下至各施工單位的高度好評(píng)，全部被評(píng)為“安新全線樣板工程”。
偉志公司依靠科技創(chuàng)新，這種拼裝式全鋼大模板可與不同規(guī)格的角模和拼條板組合，適用于非標(biāo)準(zhǔn)模數(shù)的各種墻體，從而減少模板的使用數(shù)量。而且在建筑工程中一次成型，省去了二次抹灰的步驟。與此同時(shí)，不僅路橋質(zhì)量得到了提高，而且給商家節(jié)省了投資。這項(xiàng)發(fā)明，不僅實(shí)現(xiàn)了雙方的共贏，也為社會(huì)，為國(guó)家做出了巨大的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了偉志人的人生價(jià)值和企業(yè)的社會(huì)價(jià)值。
在談到企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，來保軍說：“優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)，才能使企業(yè)始終保持活力，始終能夠跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。”來保軍希望企業(yè)上下一條心，工程師、技術(shù)人員和基層職工一起開動(dòng)腦筋，為企業(yè)的技術(shù)改造獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
“當(dāng)前的形勢(shì)對(duì)企業(yè)來說，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)，只要我們加快科學(xué)發(fā)展的步伐，就一定能夠戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。”來保軍：“面對(duì)不能左右的客觀形勢(shì)，需進(jìn)一步深化企業(yè)創(chuàng)新性建設(shè)，轉(zhuǎn)型調(diào)整，蓄勢(shì)待發(fā)，沒有別的出路。”
有激情，有毅力，有遠(yuǎn)見成就了偉志一路過關(guān)斬將，所向披靡。創(chuàng)業(yè)之初的偉志可謂是一無所有，僅憑投資的二十萬元發(fā)展實(shí)業(yè)，在常人看來不是一件容易的事。這么大的風(fēng)險(xiǎn)誰來承擔(dān)？
可是，中國(guó)有句古話：“不謀全局者，不足謀一域；不謀萬事者，不足謀一時(shí)”。商海行舟，不進(jìn)則退，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代，時(shí)刻都有被別人趕上，被別人拋在后面的可能。
來保軍說：“2004年，偉志了解掌握了路橋鋼模板行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)際國(guó)內(nèi)的差距，以研制、開發(fā)拼裝式全鋼大模板為切入點(diǎn)，打破了木模、小鋼模一統(tǒng)天下的落后局面。解決了清水混凝土的施工難題，從而推動(dòng)了路橋施工技術(shù)的發(fā)展。偉志既開辟了新的市場(chǎng)，同時(shí)又引領(lǐng)了河南模板行業(yè)的發(fā)展。在應(yīng)用、推廣拼裝式全鋼大模板的過程中，為建筑和施工單位節(jié)省了大量的工時(shí)和費(fèi)用，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
“創(chuàng)新型企業(yè)是未來發(fā)展的希望所在，需從現(xiàn)在開始就加大對(duì)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的投入力度，發(fā)展創(chuàng)新型企業(yè)的關(guān)鍵在于人才與科技，要善于借智借力。” 來保軍說，偉志為提高路橋鋼模板的技術(shù)含量，降低能耗，提高鋼材利用率，從2004年底開始對(duì)省內(nèi)外科技院校尋找合作伙伴，并輸送技術(shù)人員培訓(xùn)換腦。今后，偉志將進(jìn)一步利用科技院校教學(xué)研基地的優(yōu)勢(shì)，以高校為后盾，不斷研發(fā)新產(chǎn)品新技術(shù)，著力提升產(chǎn)品檔次。另一方面加快人才引進(jìn)，大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、專利、品牌戰(zhàn)略，鞏固“偉志”品牌， 力爭(zhēng)取得河南省有名商標(biāo)。
為了走科技創(chuàng)新之路，偉志人實(shí)行全員培訓(xùn)合格上崗制，實(shí)施全員質(zhì)量管理體系，根據(jù)售后服務(wù)隊(duì)提供的用戶要求、模板動(dòng)向、不定期舉辦質(zhì)量分析會(huì)、技術(shù)研討會(huì)、技巧評(píng)比會(huì)，同時(shí)大力實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”戰(zhàn)略，派員工外出學(xué)習(xí)、請(qǐng)來專職人員進(jìn)行培訓(xùn)。高素質(zhì)的隊(duì)伍必定生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。在京港澳高速安陽(yáng)至新鄉(xiāng)段改擴(kuò)建項(xiàng)目上，由偉志模板廠制作的模板澆筑出的蓋梁、立柱、橋上護(hù)攔、空心板等砼構(gòu)件，得到了上至交通運(yùn)輸部相關(guān)性領(lǐng)導(dǎo)，下至各施工單位的高度好評(píng)，全部被評(píng)為“安新全線樣板工程”。
偉志公司依靠科技創(chuàng)新，這種拼裝式全鋼大模板可與不同規(guī)格的角模和拼條板組合，適用于非標(biāo)準(zhǔn)模數(shù)的各種墻體，從而減少模板的使用數(shù)量。而且在建筑工程中一次成型，省去了二次抹灰的步驟。與此同時(shí)，不僅路橋質(zhì)量得到了提高，而且給商家節(jié)省了投資。這項(xiàng)發(fā)明，不僅實(shí)現(xiàn)了雙方的共贏，也為社會(huì)，為國(guó)家做出了巨大的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了偉志人的人生價(jià)值和企業(yè)的社會(huì)價(jià)值。
在談到企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，來保軍說：“優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)，才能使企業(yè)始終保持活力，始終能夠跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。”來保軍希望企業(yè)上下一條心，工程師、技術(shù)人員和基層職工一起開動(dòng)腦筋，為企業(yè)的技術(shù)改造獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。