一條條縱橫交錯(cuò)的黃線將車(chē)間分成了不同的區(qū)，車(chē)間地面干凈整潔，物品擺放整齊，機(jī)器設(shè)備早已擦得一塵不染，僅僅一天的功夫，偌大的車(chē)間里舊貌換了新顏。鞏義偉志模板有限公司董事長(zhǎng)來(lái)保軍先生看到這些，對(duì)工人們連連稱(chēng)贊，當(dāng)?shù)弥枪と藗冞B續(xù)加班打掃出來(lái)的時(shí)，更加感動(dòng)不已。
     原來(lái)，3月16號(hào)的培訓(xùn)結(jié)束后，來(lái)總立即召開(kāi)公司辦會(huì)議，針對(duì)我公司實(shí)際情況，提出了13項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)改善決議事項(xiàng)，張經(jīng)理，白主任等主動(dòng)承擔(dān)起責(zé)任，承諾3天內(nèi)完成，比張老師要求的9天提前了6天。雖然這段時(shí)間工期緊，任務(wù)重，工人們一方面提高效率抓緊生產(chǎn)，另一方面加班加點(diǎn)的清掃整頓，一直忙到晚上八九點(diǎn)也毫無(wú)怨言。

    來(lái)總在晨會(huì)中對(duì)大家的辛勤付出表示了充分的肯定，他講到：“工人們連續(xù)加班，保證了生產(chǎn)，又切實(shí)做好了8S管理推行工作，這種精神值得學(xué)習(xí)。我代表公司對(duì)工人們表示感恩，感謝。同時(shí)希望我們能再接再勵(lì)，徹底貫徹8S管理，不斷提升企業(yè)文化的素養(yǎng)，消除安全隱患、節(jié)約成本和時(shí)間。使我們偉志在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，永遠(yuǎn)立于不敗之地。”

     相信在來(lái)總的帶領(lǐng)下，通過(guò)實(shí)行8S管理，偉志模板一定會(huì)創(chuàng)造更加輝煌的明天。