一條條縱橫交錯的黃線將車間分成了不同的區(qū),車間地面干凈整潔,物品擺放整齊,機器設備早已擦得一塵不染,僅僅一天的功夫,偌大的車間里舊貌換了新顏。鞏義偉志模板有限公司董事長來保軍先生看到這些,對工人們連連稱贊,當?shù)弥枪と藗冞B續(xù)加班打掃出來的時,更加感動不已。
原來,3月16號的培訓結(jié)束后,來總立即召開公司辦會議,針對我公司實際情況,提出了13項現(xiàn)場改善決議事項,張經(jīng)理,白主任等主動承擔起責任,承諾3天內(nèi)完成,比張老師要求的9天提前了6天。雖然這段時間工期緊,任務重,工人們一方面提高效率抓緊生產(chǎn),另一方面加班加點的清掃整頓,一直忙到晚上八九點也毫無怨言。
來總在晨會中對大家的辛勤付出表示了充分的肯定,他講到:“工人們連續(xù)加班,保證了生產(chǎn),又切實做好了8S管理推行工作,這種精神值得學習。我代表公司對工人們表示感恩,感謝。同時希望我們能再接再勵,徹底貫徹8S管理,不斷提升企業(yè)文化的素養(yǎng),消除安全隱患、節(jié)約成本和時間。使我們偉志在激烈的競爭中,永遠立于不敗之地。”